Inspección de trabajo nos da la razón. Temperaturas, humedad del aire, salidas de emergencia…

El pasado día 30 de Mayo  y a raíz de una denuncia presentada ante inspección de trabajo por nuestro delegado de prevención Ramón Morales,  dos inspectores vinieron a nuestras oficinas a comprobar el estado de las mismas.

Los inspectores han requerido a la Empresa información relativa a las condiciones medioambientales, tanto de las mediciones realizadas, como de las deficiencias encontradas y de las medidas correctoras realizadas durante los últimos años. Ese día revisaron el estado de las puertas de emergencia, así como, su señalización y funcionamiento, se hicieron eco de las muchas quejas relativas a temperatura y humedad ambiental,  revisaron las instalaciones e indicaron a la empresa una serie de medidas advirtiendo que tenían que estar realizadas en un plazo no superior a 15 días, con las posibles sanciones en caso de incumplimiento:

“Se advierte a la empresa que el incumplimiento de las advertencias formuladas podrá dar lugar a la extensión de la correspondiente acta de infracción por los hechos detectados, de no haberse extendido inicialmente. El incumplimiento de las advertencias previas y requerimientos de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, podrá ser apreciado como circunstancia agravante en la graduación de la sanción, según establece el artículo 39 en sus apartados 2 y 3 f) del Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social.”

El próximo día 14 tenemos cita en Inspección, para tratar estas medidas y otras, es por eso, que estos días la empresa y la propiedad del edificio están tomando mediciones en distintos lugares, a distintas horas y en distintos días.

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Es una lástima que se haya tenido que denunciar para que la empresa, al fin, se ponga las pilas, parece que es el único camino que entienden, la vía de la negociación lamentablemente no la contemplan.

Gracias a nuestro delegado de prevención, que lleva años protestando y, ante la indiferencia de la Empresa, no le ha quedado más remedio que interponer una denuncia para que se apliquen las medidas correctoras oportunas y ahora se ven obligados a solucionar todo lo que tantas veces les indicamos que había que corregir.

Inspección nos ha dado la razón.

En CCOO siempre vigilantes de tu Salud Laboral

¿Conoces tus derechos? La Jornada Laboral, ¿sabes que puedes solicitar un horario diferente

Desde estas líneas queremos empezar una serie de artículos en la que queremos daros a conocer las modificaciones producidas en materia de jornada, igualdad y conciliación, por el real decreto  8/2019 de Marzo de este año.

Al tratarse de muchas y muy variadas queremos entrar en profundidad en ellas.

En este artículo de hoy haremos referencia a la variación del horario de la jornada, otra medida de conciliación de la vida laboral y familiar.

Básicamente, el artículo 34.8 dice que el trabajador tiene derecho a solicitar modificaciones en su horario y duración de la jornada, para poder adaptarlo a sus necesidades en la conciliación de la vida laboral y familiar.  Estas modificaciones deberán ser razonables, a nadie se le escapa que pedir entrar a las 20 horas  de la noche para salir a las 3 de la mañana no es razonable.

La empresa informará al trabajador por escrito de su aceptación o negativa,  o presentará una propuesta alternativa. En caso de negarse, las razones deberán ser objetivas.

Si no se llegase a acuerdo, el trabajador podría presentar, como máximo en 20 días, una demanda frente el juzgado de lo social.

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A continuación os dejamos el texto íntegro de la modificación.

Artículo 34. Jornada.

8. Las personas trabajadoras tienen derecho a solicitar las adaptaciones de la duración y distribución de la jornada de trabajo, en la ordenación del tiempo de trabajo y en la forma de prestación, incluida la prestación de su trabajo a distancia, para hacer efectivo su derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral. Dichas adaptaciones deberán ser razonables y proporcionadas en relación con las necesidades de la persona trabajadora y con las necesidades organizativas o productivas de la empresa.

En el caso de que tengan hijos o hijas, las personas trabajadoras tienen derecho a efectuar dicha solicitud hasta que los hijos o hijas cumplan doce años.

En la negociación colectiva se pactarán los términos de su ejercicio, que se acomodarán a criterios y sistemas que garanticen la ausencia de discriminación, tanto directa como indirecta, entre personas trabajadoras de uno y otro sexo. En su ausencia, la empresa, ante la solicitud de adaptación de jornada, abrirá un proceso de negociación con la persona trabajadora durante un periodo máximo de treinta días. Finalizado el mismo, la empresa, por escrito, comunicará la aceptación de la petición, planteará una propuesta alternativa que posibilite las necesidades de conciliación de la persona trabajadora o bien manifestará la negativa a su ejercicio. En este último caso, se indicarán las razones objetivas en las que se sustenta la decisión.

La persona trabajadora tendrá derecho a solicitar el regreso a su jornada o modalidad contractual anterior una vez concluido el periodo acordado o cuando el cambio de las circunstancias así lo justifique, aun cuando no hubiese transcurrido el periodo previsto.

Lo dispuesto en los párrafos anteriores se entiende, en todo caso, sin perjuicio de los permisos a los que tenga derecho la persona trabajadora de acuerdo con lo establecido en el artículo 37.

Las discrepancias surgidas entre la dirección de la empresa y la persona trabajadora serán resueltas por la jurisdicción social a través del procedimiento establecido en el artículo 139 de la Ley 36/2011, de 10 de octubre, Reguladora de la Jurisdicción Social.

SIÉNTETE SEGUR@

El pasado día 28 de abril se celebró el Día Internacional de la Salud y la Seguridad en el Trabajo y en relación a este tema queremos informaros de lo que CCOO ha gestionado y está gestionando en nuestra empresa:

  1. Auditoría obligatoria cada 4 años

Recientemente, Worldline ha tenido una auditoría por temas de prevención (obligatoria cada 4 años) y nuestro delegado de prevención puso en conocimiento de dicha auditoría los siguientes riesgos de especial relevancia que nos afectan en nuestro día a día:

  • Alto índice de disconfort con las condiciones ambientales (temperatura, humedad, iluminación, CO2, etc.) en nuestras instalaciones y de forma muy continuada. Esto queda reflejado en el informe de la auditoría como una No Conformidad
  • Separación evidente en una junta de dilación del edificio
  • Incidencia en la evacuación durante un simulacro por la ausencia de un responsable de evacuación. Esto provocó, posteriormente a la auditoría, el nombramiento de nuevo personal de evacuación para cubrir zonas en las que faltara ese personal
  • Se reclama un técnico más para el Servicio de Prevención Mancomunado (SPM). Esto queda reflejado en el informe de la auditoría como una No Conformidad
  • Se informa de la reclamación de la Seguridad Social (SS) a Worldline, a través de Inspección, del Bonus del 5% de 2016, bonificación a pagar a la empresa por parte de la Seguridad Social, del 5% sobre las contingencias comunes de toda la plantilla por baja siniestralidad, pero, aunque no es un asunto de la auditoría, se recomienda revisar con detalle en qué se gasta el dinero en temas de prevención y esto último sí queda reflejado en el informe de la auditoría como una No Conformidad
  • Existencia de extintores poco accesibles y mal señalizados y la auditora constata la falta de extintores en varias zonas. Posteriormente a la auditoría el SPM y el Responsable de Seguridad (RS) vinieron a ver el tema de los extintores
  • Por último, se deja constancia en la auditoría que la colocación de unos filtros de luz en la recepción había sido gracias a la inminente auditoría y que aún faltaban por colocar los de todos los despachos
  1. Gestiones arreglo baño fuera de servicio

Recientemente hubo un incidente en uno de los baños de caballeros de la 4ª y, como consecuencia de ello, quedó destrozado el lavabo por la caída de un termo de agua. En ningún momento se clausuró dicho baño, con la falta de higiene que ello supone al no permitir lavarse las manos. En reiteradas ocasiones se les preguntó a los técnicos del edificio por la reparación de dicho baño y siempre nos contestaron que estaban esperando a que llegara un lavabo nuevo. Al mes del incidente, y viendo que no se solucionaba, dimos una queja a la propiedad del edificio a través del personal de recepción y a los pocos días clausuraron el baño,  realizándose la reparación mes y medio después

  1. Baldosa hundida sin señalizar

Se gestionó la señalización urgente de una baldosa hundida en el pasillo de camino al comedor, que estuvo un par de días sin arreglar. Durante el primer día estuvo sin señalizar lo que provocó una torcedura de pie, que, por suerte, fue sin mayores consecuencias. Debido a esto, y viendo que el riesgo era inminente y muy grave, se envió un SRT a mantenimiento para que, si no se reparaba lo antes posible, al menos quedara señalizado el riesgo de forma urgente. A raíz de esto, ese mismo día a última hora quedó señalizado y al día siguiente la baldosa quedó reparada

  1. Microondas rotos

Por último, también se gestionó la sustitución de dos microondas rotos del comedor, señalizándolos como rotos hasta que fueran reemplazados por los nuevos y, como no había en stock, se tuvo que realizar una compra, tal y como nos informó Servicios Generales. A los pocos días, y una vez realizada la compra, los nuevos microondas quedaron instalados

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En CCOO siempre vigilantes de tu Salud Laboral

Se abre la mesa de negociación del Acuerdo plus horario

El pasado martes se abrió la mesa de negociación del Acuerdo plus horario a petición del Comité de empresa. La RLT presentó una propuesta consensuada por todas las Secciones Sindicales de subida del plus de 75€ que vienen percibiendo hasta la fecha. En la propuesta se pide que, el importe del plus pase a ser de 90€ al mes + ICP, con un mínimo del 1% si el IPC fuese menor.

La oferta nos parece bastante razonable, teniendo en cuenta que el personal afectado es reducido y no supone un gran impacto para la compañía, pero sí una mejora sustancial para el personal afectado.

La empresa considera muy elevada esta subida y, para no variar se niega a aumentarlo. Consideramos que, después de dos años, es necesaria una actualización de este importe.

Esta subida conllevaría un gasto adicional de unos 500€ mensuales para la compañía, así que no entendemos que la empresa nos diga que con esta subida pretendemos que la empresa se hunda, como así manifestaron. Sabemos hacer cuentas y tenemos los datos económicos para saber que es perfectamente posible.

Os seguiremos informando.

Nos separamos de Atos. Ya se verá.

Como habréis podido leer en varios correos enviados por la empresa, desde el 7 de mayo de 2019 ya no pertenecemos al grupo Atos. Desde el punto de vista empresarial, nos dicen que es muy buena decisión: “Worldline es empresa líder en Europa y Worldline Iberia va bien”. Ya se verá.

Desde que conocimos la noticia, a primeros de año, de la separación de Worldline del grupo Atos, esta sección sindical ha consultado y recopilado todas vuestras dudas, inquietudes y preguntas que teníais con el fin de trasladarlas a la empresa, junto a las nuestras propias, en una reunión dónde nos aportaran algo más de información acerca de la separación.

En vista de que dicha reunión no se producía antes del 30 de abril, fecha en la que los accionistas debían ratificar la salida de Worldline del grupo Atos, CCOO decidimos hacer llegar a la empresa la relación de preguntas que habíamos recopilado por correo electrónico, forzando en cierta manera a la empresa a convocar a la RLT a una reunión, que finalmente se produjo  un par de días después de la separación oficial. En dicha reunión , nos presentaron los detalles de la separación y hubo tiempo para preguntas. Desde la sección sindical de CCOO aprovechamos para trasladar a la empresa las preguntas y dudas que habíamos recopilado todo este tiempo.

El resumen, como decimos en el título, en general es que ya se verá; de aquí a diciembre en casi todos los ámbitos seguiremos de la misma forma que estamos ahora y a partir de enero, pues se irá viendo.

El principal objetivo, en palabras de nuestro CEO, es seguir manteniendo el empleo, pero irá en función del crecimiento de la empresa, es decir, no se prevén despidos, EREs, ERTEs, etc…, por el mero hecho de la separación, pero tampoco se garantiza el empleo, ya que dependerá del crecimiento que experimente la empresa, una vez independizada de Atos.

Esto aplica también al Centro de Servicios, aunque no sea la actividad principal de Worldline, el cual es una parte muy importante para Worldline Iberia y seguirá siendo así mientras sea rentable.

¿Y qué pasa con todos los servicios que se gestionan actualmente desde Atos? Pues, ya se verá. De momento hasta fin de año, seguiremos funcionando igual y el año que viene, se verá si se mantienen los servicios que nos presta y/o gestiona Atos: recursos humanos, imputaciones, vacaciones, nóminas, aplicaciones, PKI, equipos, servidores, beneficios sociales, etc… o se buscan alternativas que vengan mejor a Worldline. Eso sí, manteniendo siempre las mismas condiciones actuales.

Lo único que está claro es que se tendrá que crear un Servicio de Prevención propio y contratar a un técnico de prevención.

Eso y que a partir de ahora, para entrar en las oficinas de Atos, por ejemplo Albarracín, tendremos que registrarnos en la recepción como visitante (los empleados de Atos harán lo propio si vienen a las oficinas de Worldline).

A todos los efectos, ya somos empresas diferentes. Y esto hay que tenerlo en cuenta en lo relativo a la confidencialidad de la información. A partir de ahora, Atos es otra empresa más, y como tal, no podremos intercambiar la información como podíamos estar haciendo hasta ahora.

Con lo cual, de momento seguiremos trabajando como hasta ahora y ya se verá.

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Registro de la Jornada – ¿se puede hacer peor?

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Desde CCOO queremos denunciar la desastrosa implementación del registro de la jornada efectuado por la Empresa.

Se sabía desde el 12 de marzo que el 13 de mayo se tenía que tener implementado un sistema de registro de jornada, para cumplir con el real decreto 8/2019 publicado en el BOE-A2019-3481 de fecha 12 de marzo, en el cual se establece en su artículo 10 Registro de jornada, lo siguiente:

«9. La empresa garantizará el registro diario de jornada, que deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora, sin perjuicio de la flexibilidad horaria que se establece en este artículo.Mediante negociación colectiva o acuerdo de empresa o, en su defecto, decisión del empresario previa consulta con los representantes legales de los trabajadores en la empresa, se organizará y documentará este registro de jornada.La empresa conservará los registros a que se refiere este precepto durante cuatro años y permanecerán a disposición de las personas trabajadoras, de sus representantes legales y de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.»

En todo este tiempo, la empresa no ha informado a la plantilla, hasta que hoy por la mañana, nos hemos encontrado con tres correos enviados a las 21:00 del pasado viernes!!!

A la empresa a lo mejor le parece adecuado haber esperado hasta última hora para informar de cómo y dónde se tenía que realizar el fichaje de la jornada, pero a esta sección sindical no.

No se ha informado adecuadamente cuando había tiempo de sobra para hacerlo, los trabajadores y trabajadoras se han encontrado con que tenían que registrarla y no sabían ni cómo, ni si podían modificar la hora, pues hay gente que ha entrado a las 8 y hasta las 8:30 no ha registrado su jornada.

Otras personas se preguntan si se debe registrar las pausas, pues NO compañeras y compañeros, según el Real Decreto, remarcado arriba en negrita, SOLO INICIO Y FINALIZACIÓN DE LA JORNADA.

Hay casos de gente que ha bloqueado su usuario, o de gente que ha fichado la entrada y la salida, al menos en uno de estos casos, la respuesta desde HelpDesk ha sido: “nosotros no llevamos eso”, y han colgado, ¿ha explicado la empresa quién da soporte en estos casos?

Invitamos a la empresa a que de explicaciones por esta implantación torticera, y en el último momento, del sistema de fichajes, y que informecon detalle todas las posibles dudas que puedan tener los usuarios.

También solicitamos a la plantilla que se lean con detalle el manual de instrucciones, sobretodo el apartado a ausencias, o el de registros en diferido.

Había que hacer un sistema de Fichaje pero desde luego esta ha sido la peor forma en que se podía haber implantado.

5ª Reunión de la Mesa de Dialogo Social por las Subidas Salariales

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Y ya van cinco reuniones en dicha Mesa sin que todavía se haya concretado alguna subida, ni hay visos de que se haga.

La empresa nos facilitó nuevos datos, con más detalle, aunque tampoco demasiados, de las subidas salariales en los últimos años. Agradecemos esta información y la analizaremos con detalle.

La Sección Sindical de CCOO presentó una propuesta de subidas salariales, la empresa contestó que, si no está consensuada con el resto de las secciones sindicales, no la valorarían. Esta postura nos resulta extraña y sorprendente y así se lo hicimos saber, máxime cuando en anteriores reuniones, la Empresa sí aceptó valorar una propuesta de otra Sección Sindical, y que tampoco estaba consensuada. Esa sí y la de CCOO no….., nos da qué pensar.

Finalmente dijeron que la mirarían pero que desde ya, nos decían, que subidas salariales para todos en esta empresa no iba a haber ¡NUNCA!

Se escudan en que no hay dinero, pero tampoco han presentado ellos ninguna propuesta, frente a dos que llevamos presentadas la RLT. Entonces ¿qué mesa de Dialogo Social es esta?

Recordamos a la empresa, que el motivo principal de esta mesa de dialogo social, y por lo que se paralizó la convocatoria de huelga, es una subida salarial para todas y todos. Si su postura es que nunca habrá una subida salarial para toda la plantilla, no nos dejan muchas alternativas, exceptuando la lucha sindical.
Invitamos a la empresa a que estudie nuestra propuesta y a que presente alguna, la plantilla ha hecho un gran esfuerzo durante años, que ahora se debe ver recompensado.

Solicitamos a la empresa a que estudie nuestra propuesta y a que presente alguna, la plantilla ha hecho un gran esfuerzo durante años, que ahora se debe ver recompensado.

La propuesta que hemos presentado a la empresa es la siguiente, juzgad vosotros mismos:

1 Una Subida Salarial basada en las Evaluaciones y por tramos que pasamos a explicar a continuación:

R= IPC, mínimo 1% si el IPC es menor o negativo

1/2 3/4 5/6
<=30.000 1,25 R 1,5 R 2 R
30.000€<s<=40.000</s<=40.000 R 1,25 R 1,5 R
40.000€<s<=50.000</s<=50.000 0,75 R R 1,25 R
50.000€<s<=55.000</s<=55.000 0,25 R 0,5 R R

Las subidas por la aplicación de este acuerdo no serán absorbibles ni compensables.

A los trabajadores que no sean evaluados se les aplicará un incremento igual la evaluación correspondiente a su tramo en el nivel 3/4.

1.- Información salarial proporcionada por la empresa.

Las Secciones Sindicales con representación en la Empresa recibirán los siguientes informes de la Dirección de la Empresa.

Informe de salarios semestral, a 31 de enero y a 31 de julio, con un registro por trabajador y los siguientes datos por registro:

CENTRO DE TRABAJO.

CODIGO DE UNIDAD.

NOMBRE DE UNIDAD.

CATEGORÍA DE EMPRESA.

ANTIGÜEDAD.

SEXO.

CALIFICACIÓN DE LA EVALUACIÓN.

SALARIO BRUTO.

2.- Evaluación del Desempeño.

Las Secciones Sindicales con representación en la Empresa podrán proponer modificaciones tanto al modelo como al método de evaluación.

Se creará una Comisión de Mediación formada por la empresa y las Secciones Sindicales con representación en la Empresa que entenderá de las evaluaciones que terminen en desacuerdo y estudiará los resultados de la evaluación de la empresa, manejando informes estadísticos de la misma.

Los representantes designados por las Secciones Sindicales con representación en la Empresa deberán recibir la misma formación que se dé a los evaluadores.

2 Subida Lineal

Subida de una cantidad fija mensual a toda la plantilla de 50 euros netos (600€ netos/año), consolidable y no absorbible, para este año.