Formación en Worldline

Igual os preguntáis que cuál es la formación que se da en Worldline, una empresa que debería tener formados a sus trabajadores en las tecnologías más punteras, para poder competir con otras y para poder ofrecer a nuestros clientes soluciones innovadoras para desarrollar sus negocios.

¿Qué quiere decir Formación subvencionada?

El 25 de marzo, después de reclamarlo desde 2019, nos han presentado el Plan de Formación de 2021. Un plan de formación en el que no se indicaba ni una sola acción formativa y que solo hablaba de generalidades. Desde la Sección Sindical de CCOO presentamos un informe desfavorable (en el informe hemos ocultado las slides presentadas por la empresa como plan de formación) al dicho plan de formación, nos parecía una tomadura de pelo para decir que se había presentado el tan solicitado plan de formación y cubrir el expediente. Queremos recordaros que en 2016 se firmó un buen acuerdo de formación, que se volvió a firmar en 2018, con alguna pequeña modificación. Dicho Acuerdo se basa íntegramente en un calendario de formación, público, de acceso a toda la plantilla, y que la empresa muy hábilmente, ha hecho desaparecer, dejando sin efecto dicho Acuerdo. Ambas cosas, calendario de formación y plan de formación han sido reclamados en las reuniones periódicas (mensuales) durante todo el año 2020 y lo que llevamos de 2021.

La empresa recibe subvenciones de formación, dichas subvenciones provienen por un lado de cada una de nuestras nóminas y la parte que aporta la propia empresa por cada una de nuestras nóminas. La empresa pone a disposición de uno o varios trabajadores una determinada acción formativa, que debe cumplir unas condiciones mínimas de calidad para que, la FUNDAE considere que se trata de una formación que puede recibir subvención, y la empresa solicita a la FUNDAE las bonificaciones correspondientes sobre esa formación.

¿Cuál es el importe máximo anual de bonificación que le corresponde a la empresa?

Eso depende de lo que la empresa aporte a “otras cotizaciones” en la seguridad social el año precedente y del número de empleados de la empresa. En el caso de Worldline es de un máximo de aprox. 35.000€ del año 2020, que puede utilizar en su totalidad o no.

¿Hay formación para toda la plantilla?

La respuesta es No. Nuestra indignación aumenta cuando vemos los cursos que se están realizando actualmente:

  • Master en Consultoría en Gestión (XI Edición)          360h
  • Director de Seguridad                                                          153h
  • Máster en Gestión de Empresas Saludables             300h
  • Experto en Dirección y Gestión de la Ciberseguridad       152h (70 horas presenciales + 82 horas online)
  • Inglés    12 grupos de 5/6 de 32 o 34 h – 3 personas en inglés one to one, 2 de 51 horas y 1 de 21h

Pues no hay que ser muy listo para saber dónde van las subvenciones, unas subvenciones que repetimos, pagamos todos. Nos preguntamos dónde están los cursos técnicos, las certificaciones…

Ojo, no cuestionamos el merecimiento y la utilidad  de estos mega-cursos  para las personas que los están realizando en estos momentos. Pero, nos parece una vergüenza que tengamos que andar mendigando lo que nos corresponde por derecho y que las subvenciones se utilicen en detrimento de la formación del resto. Y de lo que parece que no son conscientes, en detrimento de nuestra posición en el mercado como compañía.

Tras la presentación del Informe desfavorable a SU Plan de Formación, mantuvimos una reunión para solventar las discrepancias, tal y como obliga la FUNDAE, en la que expresamos nuestra oposición total a la actuación de la empresa en materia de formación.

Nos han querido engañar con portales de “informaciones” (que no, formaciones) de 15 minutos, 10 minutos, 45 minutos…, que ellos llaman formación, esta “información” no la subvenciona la FUNDAE, y simplemente es porque para la FUNDAE esto no es formación de calidad, es un sucedáneo que nos quieren vender.

Finalmente, la empresa se ha comprometido a tener para el H2 un calendario de formación para toda la plantilla, así que el proceso por el momento termina aquí esperando que se cumpla lo pactado y no tener que recurrir, ni a una mediación en la FUNDAE, ni a otras instancias para denunciar el deliberado incumplimiento de un Acuerdo de Formación que firmaron libremente.

El viernes 30 de abril hemos sido convocados a una reunión extraordinaria en la que nos van a presentar el tan esperado calendario de formación para el H2.

Agradecer el apoyo por parte del resto de Secciones Sindicales al informe desfavorable presentado por la Sección Sindical de CCOO.

Seguiremos informando….

PERMISOS RETRIBUIDOS PARA EJERCER EL DERECHO A VOTO

Elecciones a la Asamblea de Madrid – 4 de mayo 2021

Se acercan las fechas de las elecciones, y no hace falta que os recordemos la importancia de votar en ellas, estas elecciones serán en día laborable, y por ello, queremos informaros de los permisos que disponéis para ejercer vuestro derecho al voto.

La Comunidad de Madrid ha establecido las siguientes normas para los permisos laborales el día de las elecciones.

Las disposiciones para que se ejerza el derecho a voto en la Comunidad de Madrid, y que se recogen en la resolución 24 de marzo de 2021, son las siguientes:

a) Trabajadores cuyo horario de trabajo no coincida con el de apertura de las mesas electorales o lo haga por un período inferior a dos horas: no tendrán derecho a permiso retribuido.

b) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en dos o más horas y menos de cuatro con el horario de apertura de las mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de dos horas.

c) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en cuatro o más horas y menos de seis con el horario de apertura de mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de tres horas.

d) Trabajadores cuyo horario de trabajo coincida en seis o más horas con el horario de apertura de las mesas electorales: disfrutarán de permiso retribuido de cuatro horas.

Para las personas trabajadoras que tengan un horario reducido o un contrato parcial, la duración de los permisos se reducirá en proporción a la relación entre su jornada de trabajo y la jornada completa de los trabajadores en la misma empresa.

La legislación de la Comunidad de Madrid establece que son las empresas las que decidirán en qué momento de la jornada puede ir el trabajador a votar. Además, pueden solicitar un justificante que deberá ir firmado por el presidente de la mesa electoral que les corresponda.

https://madrid.ccoo.es/votar4demayo

Permisos para Mesa Electoral

En este caso, y basándonos en los artículos 13.3 y 4 del Real Decreto 605/1999, de 16 de abril, se establece que el presidente o vocales de las mesas electorales así como interventores y apoderados tienen derecho a un permiso remunerado durante toda la jornada laboral correspondiente al día de la votación, si para ellos es laborable.

También les corresponde una reducción de cinco horas de su jornada de trabajo el día inmediatamente posterior a las elecciones. En el caso de los apoderados, solo les corresponderá la jornada correspondiente al día de la votación.

A los que les toque estar en la mesa, si el día anterior trabajaron de noche, la empresa, a petición del afectado o afectada, debería cambiar el turno para poder descansar esa noche anterior al día de los comicios.

Para ampliar información oficial sobre las votaciones del 4-M ver: https://elecciones.comunidad.madrid/es/elecciones-asamblea-madrid-4-mayo-2021

LA APERTURA Y CIERRE DE LOS COLEGIOS ES DE : 09:00 A 20:00h

La comunidad de Madrid ha recomendado que las personas dependientes y mayores de 65 años voten en la franja horaria de 10:00 a 12:00, y los pacientes covid y personas en cuarentena por contacto, en la franja horaria de 19:00 a 20:00

Federación de Servicios de CCOO de Madrid

C/ Lope de Vega, 38 – 3ª Planta – 28014 Madrid

Estado de la pandemia COVID-19 en WL.

Primero queremos haceros un breve resumen esquemático de lo acontecido en 2020:

  • En marzo se permite a toda la plantilla teletrabajar, CCOO venía reclamando esto muy enérgicamente y se consideró muy acertada esta decisión por parte de la Empresa  
  • También en marzo comenzaron las reuniones regulares entre la Empresa y la RLPT (Representación Legal de las Personas Trabajadoras) y que actualmente se mantienen
  • En mayo la Empresa presentó un Plan de Contingencia para la vuelta a las oficinas a las/os Delegados de Prevención, las/os cuales reclamaron la obligatoriedad de su participación en la elaboración de dicho Plan de Contingencia
  • A la vuelta del verano, el mensaje por parte de la Empresa siguió siendo que el teletrabajo era preferencial, sin embargo, se planteaban una vuelta gradual a las oficinas. En CCOO expresamos que “no era el momento de socializar” por las consecuencias graves para la salud que podía acarrear ese trabajo presencial. Al final donde sí se aumentó dicho trabajo presencial fue en el Centro de Servicios y  nuevamente, CCOO mostró su disconformidad por el evidente aumento del riesgo de contagio, cuando hasta ese momento el trabajo que no se puede hacer de forma telemática se estaba realizando de forma adecuada con los dos turnos presenciales ya existentes
  • Como conclusión positiva a ese año tan atípico, decir que pese a todo lo malo de la pandemia parece que el teletrabajo funcionó mejor de lo esperado, según expresó la Empresa durante el brindis de navidad,  “ha venido para quedarse”, aseguraron y respecto a los casos COVID en WL, afortunadamente, fueron pocos y la evolución fue positiva

Respecto a lo que llevamos de 2021, lamentablemente seguimos en pandemia, y la vuelta a la normalidad no parece cercana con los datos actuales de contagios y fallecidos. Debido a ello la Empresa sigue apostando por el teletrabajo de forma generalizada como principal medida de prevención, junto con medidas distanciamiento, higiene de manos y el uso de mascarillas.  En lo referente a los casos COVID detectados en WL deciros que en enero hubo un pequeño repunte debido a las navidades, en febrero la incidencia bajo bastante, en marzo se nota un ligero incremento (sobre todo en Madrid) y respecto a abril la tendencia sigue al alza por el efecto de la Semana Santa. Por suerte todos los casos han evolucionado bien y con síntomas leves.

En CCOO deseamos que esta pandemia remita lo antes posible y para ello la vacunación masiva será la clave para volver a una “Nueva Normalidad”, pues ya nunca será como la de antes.

En CCOO siempre vigilantes de tu Salud Laboral

Estudio de Psicosociales

Como ya sabéis, en febrero del año pasado se llevó a cabo la encuesta del estudio de psicosociales, estudio muy importante, que obliga a la empresa a tomar medidas correctivas con el objetivo de mejorar los aspectos negativos que se detecten, además de obligarles a poner fechas de implementación, y chequeo de las mismas, para corroborar si son efectivas o no.

Así como en otras encuestas, el resultado de la misma no es vinculante, en este caso sí, pues no es otra encuesta más, sino un estudio marcado por la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, y que se debe hacer cada vez que haya un cambio sustancial en las condiciones de trabajo, inspección de trabajo se toma muy en serio este estudio, y por ello la máxima participación es vital.

Desde CCOO se hizo una labor de concienciación a toda la plantilla de WL de lo importante que era la participación en el estudio, pero lamentablemente, la participación ha sido muy pobre, quedando por debajo de los baremos mínimos definidos para el mismo.

La COVID paralizó el estudio durante meses, llevándose a cabo la segunda parte (entrevistas personales) en septiembre. Las Delegadas y Delegados de Prevención, solicitaron en varias ocasiones cancelar el proceso, debido a que las condiciones laborales habían cambiado, no ya sustancialmente, sino radicalmente a consecuencia de la pandemia, pero la empresa consideró que no era necesario.

Finalmente, el resultado del estudio fue presentado a las y los Delegados de Prevención en diciembre, con el compromiso de tomar las medidas preventivas que sean necesarias a principios del 2021. Por el momento, que sepamos no se ha tomado ninguna medida, CCOO  ha recordado a la empresa que las Delegadas  Delegado de Prevención presentarán las medidas preventivas que consideren necesarias, para que se tomen en consideración, tal y cómo se indicó desde Inspección de Trabajo.

Horas extras en Worldline

Horas extras en Worldline, se han pagado y muchas.

Puede que la mayoría tengan grabado a fuego que la empresa no paga horas extras, pero no es así, queremos recordar que según establece nuestro Acuerdo Marco estas se pueden compensar en tiempo o retribuidas de acuerdo a la siguiente fórmula:

Hora extra = (Salario bruto Anual/número horas anuales) * 1,75

A la Sección Sindical de CCOO nos parecen demasiadas, aunque seguramente también son muchas menos de las que realmente se hacen. Creemos que, aunque algunas horas extras puedan ser necesarias en momentos puntuales, la mayoría de ellas se deben a una mala gestión de los proyectos y de los equipos.

Nos preguntamos cuántas horas hacen las personas subcontratadas o personal de ETT, aprovechándose la empresa de la vulnerabilidad de las mismas por la preocupación de que WL prescinda de sus servicios…

No deja de resultar curioso que algunos grupos todos los años establezcan dos momentos del tiempo a lo largo del año en los que “hacen” 40 horas exactas, para así completar las 80 anuales que son las máximas que permite la ley. Qué bien organizadito…., ¿será premeditado o será casualidad?… y cómo ésta algunas otras “casualidades”.

La empresa ni se plantea la posibilidad de establecer unas subidas salariales PARA TODOS, quizá de esta manera las personas en lugar de tener la necesidad de hacer horas extraordinarias para así poder completar su precario salario, primarían el disfrute y aprovechamiento de su tiempo libre y, por otro lado, se fomentaría la contratación y el crecimiento de la compañía. Es solo una idea, así…. a lo loco….

Altas y bajas en 2020

En Worldline parece que la tendencia es ir aumentando el número de personal externo, tanto subcontratados como personal proveniente de ETTs. A día de hoy, el 10,64% de las personas que trabajan para WL Madrid son personal externo.

En nuestra opinión, este modelo de compañía dista mucho de ser una empresa cuyo objetivo sea el de crecer y parece más un modelo de supervivencia a corto plazo. Las empresas las forman las personas que pertenecen a ella.

Queremos dejar claro que no pretendemos prescindir de las personas subcontratadas, ni de las provenientes de ETT, todo lo contrario, lo que consideramos es que estas personas se deben de incorporar a plantilla en un tiempo prudencial y que trabajen en las mismas condiciones y con los mismos derechos que el resto de plantilla de WL. Si no, a lo mejor estamos hablando de otra cosa…

¿Por qué las empresas tienden a utilizar este tipo de contrataciones? Está claro, ahorro de costes: esto es, buscar mano de obra barata de la que poder prescindir sin que suponga un gasto.

Por otro lado, nos vendieron que se habían congelado las contrataciones tras el inicio de la crisis sanitaria, pero parece que no ha sido exactamente así. Os dejamos aquí los datos de altas y bajas de la compañía durante el año 2020:

Y con respecto a la externalización, en marzo contábamos con 13 personas, y en diciembre ya son 38 personas entre personal subcontratado y personal de ETT. Cierto es que, alguna de las contrataciones han sido de personal subcontratado, pero lamentablemente esto no es lo habitual.

Acuerdo de Teletrabajo, inicio de las negociaciones

La empresa nos ha comunicado su intención de iniciar un proceso de negociación en relación a los contratos de teletrabajo. Tras la regulación del trabajo a distancia impulsada por el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, han dejado en manos de la negociación colectiva el establecer un acuerdo que regule lo que la ley deja en el aire. Por lo que sabemos, la patronal hasta la fecha, se niega a regularlo en convenio y esto obliga a trasladar su negociación al ámbito de cada empresa.

Desde la Sección Sindical de CCOO pelearemos para que esto no se convierta en algo elitista para unos pocos y, que los criterios para la concesión o denegación sean realmente objetivos y no se convierta en un arma de presión o castigo.

El viernes 26 de febrero tuvimos la reunión cero, para iniciar el proceso, con el único orden del día de constitución de la mesa negociadora y el de establecer el calendario de reuniones que empezarán el 8 de marzo con la primera reunión, y por el momento tenemos agendadas reuniones semanales hasta el 26 de abril.  

Os seguiremos informando…